El diagnóstico existe. La respuesta ejecutable, no.
Entender una decisión no la resuelve. Sin un diseño que la traduzca en secuencia, responsables e instrumentos, el diagnóstico se queda en documento y la organización vuelve a operar por inercia.
Para quién es
Para el equipo que ya entendió su decisión y necesita convertirla en rumbo.
Llegaste aquí por un Mapa de Claridad o por trabajo propio: la tensión está nombrada, el riesgo es visible, los criterios existen. Lo que falta no es más análisis — es la respuesta.
Change recorre el método sobre tu caso real.
No es un taller genérico: se trabaja sobre la decisión que trajiste. Se interpreta la tensión, se hacen explícitos los criterios, se diseña la respuesta y se traduce en instrumentos que el equipo puede operar.
Qué recibes
Al cierre del sprint:
El rumbo diseñado. La respuesta a la decisión, con su secuencia y sus responsables.
Un roadmap vivo. No un plan de una vez: un instrumento que se revisa cuando cambian las condiciones.
Los criterios registrados. Explícitos en una matriz de decisión que el equipo puede volver a consultar.
Artefactos para ejecutar y alinear. Lo necesario para que el rumbo se comunique y se sostenga sin depender de la memoria de nadie.
Seis a diez semanas.
El rango depende del alcance de la decisión y del ritmo del equipo. Se define al arrancar, no sobre la marcha.
El rumbo se diseña con quien lo va a sostener.
Sesiones de trabajo con el equipo que decide — no se entrega desde fuera. La contraparte de Change es quien tiene la decisión en las manos, no un área delegada.
Qué puede ocurrir después
Lo que debe sostenerse en el tiempo pasa a Mission Control.
El rumbo y sus instrumentos son tuyos y se quedan en tu empresa — continúes o no. Si el contexto va a seguir moviéndose, Mission Control conecta el seguimiento, el porqué de las decisiones y los rituales de revisión.