Del diagnóstico al rumbo diseñado.

El Sprint de Rumbo convierte una decisión ya entendida en una respuesta ejecutable. Dura de seis a diez semanas.

De noche, losas de piedra sobre el agua oscura llevan, una tras otra, a una ranura de luz cálida entre dos monolitos; una figura va en camino.

Para el equipo que ya entendió su decisión y necesita convertirla en rumbo.

Llegaste aquí por un Mapa de Claridad o por trabajo propio: la tensión está nombrada, el riesgo es visible, los criterios existen. Lo que falta no es más análisis: es la respuesta.

Cómo se trabaja

Diseñar el rumbo
Qué participación requiere
El rumbo se diseña con quien lo va a sostener. Sesiones de trabajo con el equipo que decide: no se entrega desde fuera. La contraparte de Change es quien tiene la decisión en las manos, no un área delegada.
Duración
De seis a diez semanas. El rango depende del alcance de la decisión y del ritmo del equipo. Se define al arrancar, no sobre la marcha.

Qué recibes al cierre del sprint

  • El rumbo diseñado.La respuesta a la decisión, con su secuencia y sus responsables.
  • Un roadmap vivo.No un plan de una vez: un instrumento que se revisa cuando cambian las condiciones.
  • Los criterios registrados.Explícitos en una matriz de decisión que el equipo puede volver a consultar.
  • Artefactos para ejecutar y alinear.Lo necesario para que el rumbo se comunique y se sostenga sin depender de la memoria de nadie.

Lo que debe sostenerse en el tiempo pasa a Mission Control.

El rumbo y sus instrumentos son tuyos y se quedan en tu empresa, continúes o no. Si el contexto va a seguir moviéndose, Mission Control conecta el seguimiento, el porqué de las decisiones y los rituales de revisión.

  1. Mapa de Claridad · Puede venir antesDe dos a tres semanasLa decisión, clarificada: la tensión de fondo, el riesgo, los criterios y el primer paso.
  2. Sprint de Rumbo · Estás aquíDe seis a diez semanasDel diagnóstico al diseño: el rumbo con su secuencia, sus responsables y sus instrumentos.
  3. Mission Control · OpcionalContinuidadPara lo que debe sostenerse en el tiempo: seguimiento, memoria de decisiones y rituales de revisión.

Cuando la decisión ya está entendida, lo que falta es el rumbo.

Cuéntanos en qué punto está. Si todavía no está clara, el Mapa de Claridad es una buena forma de empezar.

Al atardecer, un muelle delgado entra al agua; al final, una figura mira un umbral lejano en el horizonte.